3月13日，十一大队召开2025年第一季度经营工作会，会议总结第一季度以来生产经营工作推进情况，对下步重点工作进行部署。党委书记、队长徐小勤出席会议并讲话，党委委员、副队长李勇主持会议。

会上，李勇传达了局务实推动战略合作落地见效专题会会议精神。大队实体部门负责人对1-2月生产经营任务完成情况，重点项目、重点经营工作开展情况，3月工作计划作了汇报；职能科室结合自身职能职责进行了发言；队领导结合分管工作对分管部门工作作了强调。

徐小勤指出，全队上下要认清当前生产经营的严峻形势，从讲政治、讲大局、讲担当的高度，切实增强抓生产经营的积极性和主动性。一是强化市场意识，开展全员经营，为大队获取更多项目。二是加强经营团队和复合型人才的培养，形成实体部门班子成员、专职经营人员、兼职经营人员经营网络。三是加强协调联动，全队一盘棋，全队经营人员、经营实体之间要加强信息交换，共同实现大队经营工作高质量发展。四是狠抓全年重点工作，以全年经营目标任务为抓手，把年度目标任务的各项重点工作落到实处、干出实效、取得成果。五是狠抓局巡察反馈问题及专项审计问题整改落实工作，以巡察反馈问题和专项审计问题整改工作为契机，全面提升大队经营管理工作规范化水平。

徐小勤强调，全队上下要按照局、队工作安排部署，跑出“加速度”、拼出“新成绩”，着力推动全队上下快起来、干起来、比起来，奋力实现第一季度“开门红”。

队领导、中层干部共30余人参加会议。